La evolución de la tecnología repercute e impacta directamente en cómo las empresas hoy en día manejan sus procesos operativos y también en sus recursos humanos. Es claro que hoy en día existen más herramientas y oportunidades, pero es necesario recordar que si no estamos preparados ni nos formamos, no vamos a beneficiarnos de estas oportunidades, dejando pasar oportunidades laborales interesantes en el mercado actual. Las empresas ágiles buscan resultados, por consiguiente, el gran reto está en lograr los objetivos empresariales, sin descuidar los procesos humanos, la gestión de estos y la distribución de tiempos en las tareas de su fuerza principal: las personas
Ana Romero Empresaria & TOP Voice Oficial Linkedin
Comparto 5 puntos clave a tomar en cuenta para tu empleabilidad y negocios
1. La oficina está en mi celular
El trabajo híbrido no es una moda, es una realidad, pero no aplica a todos los trabajos. Sigue habiendo trabajos que demandan la presencialidad 100% como trabajar en una mina, manejar un bus, pilotar un avión, etc., bajo esa aclaración, procedo a explicar la importancia de lo que implica trabajar de manera híbrida en un cargo administrativo por ejemplo para una empresa, debido a que las nuevas tecnologías permiten controlar desde forma remota el trabajo del colaborador. La clave no es trabajar en un mismo lugar todo el tiempo, la clave es enfocarse en los resultados, KPI y productividad de cada profesional. En definitiva, existen muchas tareas que no son necesarias de realizar en una oficina corporativa. Esto puede sonar muy bonito e innovador para muchas personas que necesitan estar en casa porque tienen que cuidar a alguien, por ejemplo, sin embargo, también pasa que bajo éste mismo contexto, hay profesionales que están hartos de sólo estar en casa trabajando, les aburre, extrañan la presencialidad y no sienten que realmente estén creciendo. Es cuestión de perspectivas, contextos y casos, por consecuencia es clave cuestionarnos qué podemos mejorar y cómo podemos lograr el equilibrio en éste mundo VUCA.
2. Los resultados son tan importantes como los procesos
El gran reto que aparece en todos los puntos es intentar lograr el equilibrio entre el qué se logra (resultados), a través del cómo se logra (procesos) y esto es clave para poder seguir creciendo y desarrollándonos como los nuevos líderes que este mundo VUCA demanda. Así como existen procesos más rápidos para ahorrar tiempo dentro de la empresa, existe tecnología demasiado complicada que atrasa todo para lograr los resultados, así que todo dependerá también del sentido común o criterio de los colaboradores para saber elegir la tecnología correcta y no sólo eso, sino también, saber entrenar a sus colaboradores para que la entiendan y la realicen, con el objetivo de adaptarse a los cambios, aquí tiene que ver mucho el perfil del nuevo líder que enseña con el ejemplo para prevenir la resistencia al cambio y se pueda dar de manera natural y orgánica, no forzado.
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3. La accesibilidad de la Tecnología
Antes, las personas iban a trabajar en un 99% de manera presencial usando las herramientas que la empresa te da, hoy en día, no necesariamente es así, las personas trabajan desde sus casas con su electricidad, su agua, su laptop… (aunque en éste punto, hay muchas empresas que han dado laptops a sus colaboradores, lo cual me parece perfecto), asimismo, antes de la pandemia, sólo podías ingresar desde la computadora de la empresa, hoy en día la info está en la nube y no importa de qué laptop o de que país te conectes, puedes entrar igual a trabajar en cualquier momento. El trabajo no sólo es remoto, es atemporal, puedo estar en Alemania y trabajar en la madrugada de Perú y aun así doy los resultados.
4. Los líderes de hoy no tienen miedo de compartir información
Dice el dicho que INFORMACIÓN es PODER, y sí que lo es… por consecuencia debemos de aprender a saber usarla y compartirla de la mejor manera. Antes de la pandemia y del boom tecnológico, para asegurar tu puesto en un trabajo, una de las estrategias de muchos profesionales era acumular información para retener su puesto “seguro” de trabajo, SIN EMBARGO, después del 2020, hacer esto no sólo ya no tiene sentido, ya no funciona. Veamos, Todas las personas que tengan acceso a una computadora e internet, tienen acceso al poder de la información, “tratar de retenerla” es como tratar de detener que el río fluya… es inevitable, por esa razón, hay que saber USAR la información disponible que tengas y hacer con ella tu propia forma de comunicar, bajando tu ego de lado y sabiendo que no eres el inventor de la pólvora, logrando comunicar lo mismo que leíste o escuchaste a tu manera, ésa es tu ventaja competitiva, no retener la información, si no compartirla!!! Así también, serás mejor visto con todo tu equipo, porque fomentarán el entrenamiento a tu equipo de trabajo para que ellos también sepan cómo hacerlo, delegar funciones y aliviarte de cargas extras cuando tú como líder no puedas hacerlo o se te presente un imprevisto. El famoso “control” no pasa más por acumular información como el ropavejero que guarda todo en su casa, si no por tu capacidad de saber adaptarte a los cambios.
5. Los dos trabajos: el tradicional y tu marca profesional
Muchas veces las empresas exitosas, tienen líderes no tan exitosos como la fachada, porque lejos de ser JUSTOS y premiar AL TALENTO REAL de su gente, se empeñan en tener su grupito de amigos o fans alrededor suyo dentro de una argolla impenetrable, en donde por lo general, “los favoritos del jefe(a)” sólo están ahí por ser amigos del jefe(a), “porque me cae bien” o porque una vez me invitó un café y listo, no hay criterios objetivos ni resultados que valgan; quizás por eso, las relaciones públicas o rankings tengan baja o nula credibilidad, lo cual me parece terrible para el mercado en general. Creo que además de ocuparnos en hacer una carrera en la empresa en donde trabajemos, ya sea pyme o una multinacional, es necesario no esperar a que la empresa invierta en mi para hacer crecer nuestra marca profesional en LinkedIn, creo firmemente que es responsabilidad del trabajador hoy en día, en capacitarse en redes sociales para visibilizar QUIEN ES Y QUÉ HACE en LinkedIn, aunque esto signifique críticas destructivas como: “no seas autobombo”, “no seas figureti”, “no escribas, cuidado”, “qué van a pensar de ti”, “qué te has creído”, etc. ( mensajes 100% por lo general provenientes de gente que lo quiso hacer o quiere hacer, pero no lo hace por miedo o vergüenza, o simplemente tiene envidia de tu potencial y le da rabia que hayas tomado acción). Recuerda, tu marca profesional en LinkedIn es UN TRABAJO TAMBIÉN, y ése es el que te va ACOMPAÑAR siempre, especialmente cuando renuncies o te despidan del tradicional.
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Hoy día eres Gerente, Mañana no sabemos… (Caso real)
Un amigo que había sido Gerente en una gran compañía me dice:
⚡Ana, te cuento que ahora que estoy en mi búsqueda de trabajo, llegué hasta la última fase con una colega con la que trabajé en una empresa anterior y al final, la eligieron a ella, entonces a pesar de que respeto su elección porque es super capa también, me quedé con las ganas de preguntar por qué? Y me dijeron que la marca profesional de mi colega en LinkedIn era más visible y trabajado que el mío… ahí me di cuenta que había subestimado mi propio valor en las redes sociales y desde ése momento, entendí que tenía que ponerme las pilas en el mundo digital para que la gente y empresas me conozca, sepa quién soy y que hago para que sea mi ventaja competitiva frente al resto.
